La pandémie de COVID-19 continue de se propager comme une traînée de poudre et touche le monde entier. Dans un tel scénario, il est tout à fait naturel que les processus RH des organisations soient désemparés et recherchent des moyens imminents pour vaincre la crise et s'attaquer aux normes changeantes du secteur. mobilité des employés à l'époque d'aujourd'hui. En tant qu’éminente entreprise de déménagement à l’étranger, nous comprenons la période difficile qui nous attend et l’énorme pression qui pèse sur les organisations.
Le coronavirus a provoqué une terrible panique dans le monde entier, ce qui a entraîné de graves conséquences pour les entreprises. Lutter contre la mobilité parmi les membres du personnel est une considération très sérieuse.
Avec les phases de confinement imposées dans le monde entier, les services RH sont soumis à une pression énorme quant à la manière dont ils doivent gérer l'évolution des environnements de travail, étant donné que la plupart des employés travaillent à domicile.
En effet, dans le contexte actuel de la pandémie de COVID-19, où les gens sont pour la plupart confinés à leur domicile respectif, il semble probable que leur santé mentale soit affectée à certains moments. Fort de notre expérience en service de déménagement international, nous sommes conscients qu'un nouvel environnement peut parfois être assez accablant pour de nombreux employés et que maintenant, alors que la situation est si désastreuse avec le confinement et les décès massifs partout, n'importe qui serait inversement affecté. Le stress, l'anxiété, conduisant à la dépression, peuvent être très courants parmi les employés dans ce scénario.
Souvent, les gens sont confinés à leur domicile individuel, loin de leur pôle professionnel, il peut donc arriver qu'ils se sentent exclus, isolés ou en échec dans ces situations.
Les problèmes de santé mentale sont assez courants compte tenu de l'évolution des choses, mais la stigmatisation sociale qui y est associée empêche souvent les gens de révéler ce qui les afflige ou d'y remédier. La situation actuelle est telle que les gens ne peuvent même pas accéder à la bonne ressource même s’ils sont trop déprimés. Dans cette situation, les processus RH ou une partie de la désignation des organisations doivent prendre des mesures de leur propre chef pour aider les employés à se sentir motivés. Ils doivent les contacter à intervalles réguliers pour leur donner l’assurance que tout ira bien dans les jours à venir.
La promotion du bien-être des employés est une étape très importante à cet égard, où l'accent indispensable sur une alimentation nutritive, l'exercice, la pleine conscience et les mérites d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée doit être renforcé.
Les employés doivent être informés que la dépression, le stress et les revers mentaux sont courants dans une période sans précédent comme celle-ci, ainsi que les moyens et les voies où ils peuvent trouver du soutien.
Un leadership responsable consiste avant tout à tendre la main aux membres de l’équipe et à comprendre toute sorte de crise sanitaire qui les afflige. Les employeurs doivent réévaluer leurs priorités pour gérer la main-d’œuvre dans cette situation imprévue. Même si l’accent reste mis sur une vision plus globale, le bien-être des employés doit également être une priorité. Après tout, cela relève de leurs responsabilités sociales, culturelles et environnementales.
Tendre la main aux employés et se soucier de leur santé mentale en cette période de COVID-19, alors qu'ils sont pour la plupart coincés dans des confinements, est un moyen très important par lequel les entreprises peuvent montrer leur engagement envers leurs employés.