Toutes les organisations ont besoin des bons talents au bon endroit. Bien que ce problème puisse généralement être résolu grâce à un sourcing, un recrutement et une embauche méticuleux, parfois, il peut être nécessaire de déplacer des employés pour augmenter les performances et la productivité dans une branche particulière.
Cependant, demander aux employés de migrer aux Emirats Arabes Unis ou dans tout autre pays n'est pas aussi simple qu'il y paraît. Même si vous leur proposez un poste et un salaire plus élevés, ils ne sauteront pas immédiatement sur l'occasion car ils ont plusieurs choses à considérer et à réfléchir.
Connaître les préoccupations et les inquiétudes courantes des employés en mutation peut vous aider à être prêt à y faire face. Ceci, à son tour, peut vous aider à apaiser plus facilement leurs craintes et à obtenir plus facilement un « oui » de leur part.
Préoccupations que les employés peuvent avoir concernant la délocalisation à l'étranger
Vous trouverez ci-dessous les cinq principales préoccupations que les employés peuvent avoir à l'idée d'accepter un poste dans un autre pays, ainsi que quelques conseils pour y répondre et apaiser leurs inquiétudes :
1. Dépenses liées au déménagement
Déménagement international à l'étranger s'accompagne de nombreuses dépenses. Toute personne déménageant doit assumer diverses dépenses liées à l'emballage et à l'expédition de ses effets personnels, à l'achat d'autres choses nécessaires au déménagement, aux billets d'avion, à la location et à l'ameublement de sa nouvelle maison.
Quelle que soit l’ampleur de la rémunération que vous proposez, vos employés seront toujours inquiets si cela suffira à couvrir toutes ces dépenses.
Lorsque les employés ne savent pas s’ils doivent gérer eux-mêmes leurs besoins en matière de déménagement, ils hésiteront à accepter votre offre.
Y compris Les détails sur ce que votre entreprise couvrira dans le forfait de réinstallation donneront à vos employés une bonne idée du montant de l'aide financière et des autres formes d'aide auxquelles ils peuvent s'attendre lors de leur déménagement.
Grâce à ces informations, les employés n'auront plus à se soucier d'assumer toutes les dépenses liées au déménagement, ce qui réduirait leur budget.
Gardez à l’esprit que le coût du déménagement constitue souvent un frein à la mobilité de la main-d’œuvre. Si votre entreprise ne propose pas de prendre en charge les frais de déménagement, vos salariés hésiteront à déménager.
Ainsi, lors de la création de votre forfait de réinstallation, recherchez les coûts associés aux frais de déplacement, aux services de déménagement et d'expédition, ainsi qu'au logement d'entreprise ou temporaire, entre autres. Une fois que vous avez les chiffres, établissez des estimations qui respecteront votre budget et couvriront également tout.
2. Permis de travail, visas et autres questions d'immigration
Les employés qui font partie de votre plan de mobilité de la main-d'œuvre veulent également être assurés que ils ne rencontreront aucune difficulté et pourront travailler immédiatement une fois arrivés à destination.
Lorsque vos employés doivent traiter tout cela eux-mêmes, vous pouvez être sûr qu'ils refuseront votre offre de déménagement.
Avoir quelqu'un pour gérer tous les processus liés à l'immigration de déménagement d'employés sera pour eux un bonus intéressant. Une fois ces tâches accomplies, ils peuvent se concentrer sur leur travail habituel et avoir plus de temps pour préparer le déménagement proprement dit.
Pour apaiser davantage les inquiétudes de vos employés, assurez-vous qu'ils reçoivent un calendrier de réinstallation comprenant un calendrier de traitement de leurs visas d'entrée et de leurs permis de travail. Ils devraient également recevoir des mises à jour régulières sur ces questions afin de savoir quand accélérer leurs préparatifs de déménagement.
Si vous n'avez pas de personnel RH ou d'employé capable de gérer aide à l'immigration, envisagez de l'externaliser auprès d'une entreprise de déménagement qui propose ces services.
3. Soins De Santé
Les employés qui déménagent veulent généralement savoir comment les soins de santé fonctionneront dans leur nouvel emplacement et ce qui sera couvert.
Assurer à vos employés que vous donnerez toujours la priorité à leur bien-être est indispensable si vous souhaitez qu’ils acceptent votre offre de relocalisation.
À part incluant une couverture complète dans votre forfait de réinstallation, pensez à les personnaliser si nécessaire. Par exemple, si un employé souffre d’une maladie chronique ou d’allergies, assurez-vous que son assurance couvre ces conditions particulières.
Assurez-vous également donnez aux employés autant de détails que possible sur leur politique de santé afin qu'ils aient un souci de moins.
4. Le bien-être de leur famille
Si un employé déménage avec sa famille, vous devez également l'assurer que vous vous souciez du bien-être de son conjoint et de ses enfants.
Gardez à l’esprit que si vos employés ont une famille heureuse, ils seront plus motivés et productifs où qu’ils soient. Pour cette raison, vous devez également donner un coup de main dans la transition de leur famille.
Vous pouvez le faire en incluant une aide à la recherche d'école pour les enfants de vos collaborateurs dans leur forfait déménagement.
Vous pouvez également fournir aide à la double carrière pour les salariés dont les conjoints quittent leur emploi en raison de ce déménagement.
5. Adaptation culturelle
Vos employés peuvent être plus préoccupés par la logistique de leur déménagement lors de la préparation ou des premières étapes. Cependant, ils peuvent aussi s'inquiètent de leur capacité à s'acclimater à un nouvel environnement et à une nouvelle culture, surtout s'ils déménagent avec leur famille.
Offrir à vos employés une formation interculturelle peut les aider, eux et leurs familles, à vivre une transition plus fluide. Ces programmes donneront aux participants une idée claire de ce à quoi ils peuvent s'attendre dans leur nouveau domicile.
Les participants pourront également obtenez des conseils et des stratégies pour s'adapter à une nouvelle culture et à un nouveau mode de vie, leur permettant ainsi d'effectuer une transition plus en douceur.
A fournisseur de services de destination peut planifier une formation ou une orientation interculturelle pour vos employés si votre équipe n'est pas formée ou équipée pour les donner.
Prendre des mesures pour répondre à ces préoccupations contribuera grandement à amener vos employés à accepter de déménager et de travailler dans un autre endroit. Ainsi, lors de la création de votre forfait de relocalisation, assurez-vous qu’il répond à ces cinq problèmes.
Contactez notre équipe pour en savoir plus sur nos services de mobilité de la main-d’œuvre.